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公司召开2017年第三季度经营活动分析会
发表日期:2017-10-20 浏览次数: 字体:
 

  本网讯(岳辉)党的十九大胜利召开之际,公司上下欢欣鼓舞,喜悦满怀。1019日,在喜庆的氛围中,公司2017年第三季度经营活动分析会在武汉召开。会议总结前三季度公司经营管理成果,分析工作不足和面临的问题,研究、部署公司第四季度经营管理工作。公司总经理邓玉敏主持会议,三峡集团总经理助理、公司董事长、党委书记肖宏江,副总经理成韬、张雪桂、孙贵平出席会议。

大会现场(摄影:张兴斌)

肖宏江董事长讲话(摄影:张兴斌)

  今年以来,面对煤价上涨、市场竞争激烈等困难,公司围绕年度经营目标,坚持稳中求进,攻坚克难,整体经营业绩再创历史同期新高。水电、新能源、煤炭板块经营业绩保持了高速增长,火电、天然气、热力业务实现了平稳运营,工程建设、投资发展工作稳中有为。

  会上,清江公司就迎峰度冬及机组冬修工作、鄂州发电公司就4号机超低排放改造工作分别作专题汇报,水水电公司汇报了今冬明春工程施工计划安排,办公室通报了公司重点督办事项完成情况。

  成韬代表公司作第三季度经营活动分析报告。孙贵平、张雪桂结合各自分管的工作发言,强调了天然气保障落实和迎峰度冬等工作。

邓玉敏总经理讲话(摄影:张兴斌)

  邓玉敏指出,前三季度,公司经营指标创历史新高,安全生产形势企稳向好,建设工作稳步推进,提质增效成效明显,管理工作稳步提升。针对四季度重点工作,他提出要抓好十项工作:一是要始终把安全生产摆在重中之重的位置,全力抓好安全生产各项工作;二是要在保证质量、安全的前提下,稳步推进工程建设;三是要狠抓大修、技改完成率;四是合理安排汛末蓄水,为明年各项工作奠定坚实基础;五是全力推进秘鲁查格亚水电项目交割工作;六是加强提质增效工作,全力帮助、支持亏损企业扭亏为盈;七是提前安排明年计划;八是稳步推进财务公司清算工作;九是做好年终考核工作;十是各级党委要做好十九大精神的学习、宣贯工作。

  肖宏江表示,党的十九大胜利召开,为我们指明了发展方向,使我们倍感振奋。经过全体职工的共同努力,公司生产经营业绩进一步提升。肖宏江指出,总结前三季度的工作,有两大亮点:一是各单位生产管理进一步夯实和加强,成功应对了突发汛情;二是各单位领导班子和职工精神状态良好,今年鄂西秋汛洽逢十一长假,各单位干部职工放弃休息,坚守岗位,体现了高度的责任意识。

  针对下一阶段的重点工作,他提出了“确保一个稳定,做好两项工作,补齐四个短板,学习贯彻十九大精神”的总体要求,确保一个稳定即:抓实抓牢抓好安全各项工作,坚决守住安全生产这条底线,确保公司安全稳定的生产经营形势;做好两项工作即:提前做好今年收尾、明年预算安排工作,力争超额完成三峡集团下达的各项目标任务;补齐四个短板即:重点抓好质量安全管理、建设管控、人才队伍建设及提质增效四个方面工作,不断提高公司集团化管控水平;要扎实做好党的十九大精神的学习、宣贯工作,突出宣传重点,创新宣传方式,推进学习广覆盖,迅速掀起学习十九大精神的热潮,确保报告精神在公司落地生根、开花结果。

  公司总助、副总师,机关各部门负责人,各全资及控股子公司主要负责人,分管经营、财务工作领导及经营、财务部门负责人参加会议。

 
来源:生产技术部
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